¿Te apuntas al coaching?

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Al igual que entrenadores físicos, necesitamos en ocasiones entrenadores holísticos, un coacher que nos encamine a aprender por nosotros mismos.

Laia Dublino
Socio director de Dublino y Asociados SL

Al igual que el adversario deportivo más importante es el que está dentro de nuestra mente y es más valioso que el adversario real, el cómo veo el problema es realmente el problema. Por ello, quizás la labor de un entrenador pueda ayudar a enfocar las situaciones con una posible y mejor objetividad.

Dicen que el coaching no es instruir a personas, sino enseñarles a aprender de sí mismos. Aprender de sus errores, sus posibilidades, sus límites o su conciliación persona/familia/profesión. Y aprender que los posibles frenos a nuestro crecimiento personal se hallan primero dentro de nosotros, y que la vida es aquello que se pasa mientras hacemos otros planes.

Mirar al futuro

Cuando somos un grupo de personas o equipos deberíamos pensar en el potencial y las posibilidades futuras, y no quizás en la historia pasada. No es bueno conducir mirando el espejo retrovisor, lo que podría condicionarnos profesionalmente en el concepto de crecimiento, personal y profesional futuros. En el mundo actual, en ocasiones es difícil pensar en clave de futuro, y lo que es más complicado, no estar condicionados por paradigmas y estructuras previas de nuestra mente.

Ideas desconocidas

En mis años de consultoría, muchas veces un simple brainstorming ha generado para una empresa un montón de ideas para tener en cuenta y, algunas de ellas, para poner en marcha inmediatamente. Es decir, cuántas cosas sabe de nuestra empresa la gente que nosotros desconocemos, y simplemente por el hecho quizás de un nivel de comunicación mejorable no hemos conseguido hacer aflorar del resto de nuestro equipo. Crecer profesionalmente e implicarse con la misión de la compañía, dentro de un cuadro de valores aceptados y desde la más rigurosa ética, da como resultado un orgullo de pertenencia que rompe límites. Woody Allen dijo que “el 90 % del éxito se basa simplemente en insistir”, y añadiría que si lo vemos realizable… es realizable. O como diría Virgilio: “Pueden porque creen que pueden”.

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Fases

En la relación que se establece entre el coacher (entrenador) y la persona a la que entrena (el jugador) se establecen una serie de condiciones que deben cubrirse:

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