Las tres “C” del buen empresario: capital, capacidad, carácter

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Tal vez hayas oído hablar de las tres “C” que debe tener un buen empresario de tiendas para animales de compañía: capital, capacidad y carácter. ¿Cuál de ellas crees que es prioritaria para tu negocio?

Augusto Macías (Veterinario), Jesús Charlan, Raúl González
Agrored Consultores

Llevamos muchos años trabajando junto a muchos empresarios del sector y hemos constatado la creencia errónea de que te­ner capital lo soluciona todo (es verdad que esta “C” es crítica en estos últimos años que nos está tocando vivir). Al revés, pensar solamente en este punto hace que el negocio no evolucione todo lo deseable. Por ello estamos convencidos de que las otras dos “C”, el carácter y la capacidad, son fundamentales e incluso prioritarias para el buen desarrollo del negocio. Nos centraremos en la capacidad.

¿Qué es tener capacidad?

¿Qué es tener capacidad para llevar a cabo con éxito tu negocio? Para ello te pedimos que contestes estas ocho pregun­tas. Califica cada pregunta de 1 a 5, siendo 1=poco y 5=mucho.

  1. ¿Acudes por iniciativa propia a semina­rios de formación?
  2. ¿Inviertes en formación para tus emplea­dos?
  3. ¿Te rodeas de expertos en materias rela­cionadas con tu negocio, que te aporten nuevas ideas para tu negocio?
  4. ¿Fomentas entre tus empleados que las buenas prácticas en habilidades de re­lación (planificar, conectar, entender, compartir y cerrar) son fundamentales para aumentar la cartera de clientes?
  5. ¿Interactúas y estableces relación con personas líderes del sector?
  6. ¿Tienes la capacidad para adaptarte a si­tuaciones difíciles y nuevos retos?
  7. ¿Eres innovador y estás dispuesto a correr ciertos riesgos para lograr tus objetivos?
  8. ¿Estás puesto al día en cómo las nue­vas tecnologías de comunica­ción pueden atraer nuevos clientes a tu negocio?

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